木门|伟爵|原木门广东供应

坚持就是胜利，发挥弘扬匠人精神。那就是对产品质量和工艺的精益求精。迄今为止，一些原木门厂家仍缺乏这种精神。我们长期的生产中通过技术的提高才能有效提高我们生产效率的同时，又可以提高我们木门产品的质量，技术不断在进步，如果还是守旧当年的制作工艺那么这很快将会被淘汰。德国在西方发达国家中，经济几乎是一枝*秀。德国产品横行世界一切皆源于德国业界的“手工业精神”。而手工业精神，正是“匠人精神”。正因为这一份的坚持和精神才能够使德国制造成为了高端产品的标志。

专卖店的日常运营管理应该推行5S现场管理

1、整理

将木门门店内的物品分类，把不用的物品及落后的营销观念坚决清除掉；把计算器、销售表单、宣传单等经常用的东西放在*取到的位置。及时更新价格标签及海报，实木门原木定制报价，及时更新新产品，给顾客创造一个整洁优雅的购物环境。

2、整顿

将买场内有用的物品分类整理摆放好，木门，进行标识。特别是样品、价格牌、POP、销售表单等物品要摆放整齐美观大方，杜绝乱堆乱放，物品杂乱不堪，确保为顾客提供及时周到的服务。

3、清扫

木门门店内的天花板、墙面、地面、柜台及商品每天必须及时清扫干净，破损的东西必须及时维修或更换，不得播放不文明的音像制品。要求员工保持个人卫生，原木门广东供应，衣着整齐得体，保持良好的形象和精神状态为顾客服务。

4、清洁

维持整理、整顿、清扫这三项工作，定期与不定期自我检查或相互检查，每天上下班花几分钟的时间作好5S工作。

5、教养

定期对员工进行培训，确保每个员工养成良好的生活及工作习惯。使员工能为顾客提供优质高效的服务习惯，使员工能遵守规章制度，能积极学习各种业务知识。如何培训，培训的重点在哪里呢？谭老师今天着重讲一讲形象方面，主要包括：

1、木门门店形象。见面印象好不好就完全体现在木门门店形象上了，它可以给人美好的想象，也可以给人一种信任。无论是门头形象、橱窗形象、木门门店装修、木门门店卫生状况都是吸引顾客的重要因素。

2、产品陈列。产品陈列的目的就是要抓住消费者的眼、手、心，实木门哪个好，陈列生动化，增强木门门店气氛（吸引眼球）；规范统一的陈列，给人以专业的感觉（抓住心）；分类陈列，方便消费者寻找（抓住眼）；对比陈列，方便消费者体验和感受（抓住手、抓住心）。

3、个人形象。个人形象主要包括：基本表情、基本容貌、着装。伟爵原木门培训资料